← Zurück zum Blog

KI-Governance-Rollenkonzept für KMU

Ohne Rollenmodell wird KI-Betrieb zur Grauzone zwischen Technik, Fachbereich und Recht.

GovernanceKMURollenmodellAIMS

Fünf Kernrollen

Owner, Fachverantwortung, Technik, Legal, Security.

Eskalation

Entscheidungsrechte vor Go-live klären.

Routine

Monatliche Reviews reichen oft zum Start.

Über den Autor

Steve Baka

Autor: Steve Baka

Rolle: KI-Consultant

Erfahrungsfokus: Mehrjährige Praxis

Spezialisierung: Governance im Mittelstand

  • Rollenmatrix
  • Review-Routinen

Methodik: Schlank und wirksam.

FAQs

Braucht man ein eigenes Governance-Team?

Nicht zwingend, aber Zuständigkeiten müssen explizit sein.

Quellen und Inline-Links

Weitere relevante Artikel